【成员风采】泰科天润陈彤：硬科技没有捷径可走，3亿元产业融资规模发展

为助力园区企业品牌宣传、促进企业之间潜在合作，中关村东升科技园特推出以“聚焦成长+赋能品牌”为主题的原创栏目《企业家专访》。旨在深入了解企业成长历程、角色定位、企业文化，并深入挖掘企业所需资源支持，提升企业长期良性发展竞争力。

陈彤

泰科天润半导体科技（北京）有限公司

董事长兼CEO

    一位温文尔雅、气宇轩昂，却不拘小节、快人快语的企业家，给人以印象深刻，他就是泰科天润半导体科技（北京）有限公司（简称泰科天润）的董事长兼CEO陈彤。陈彤是中关村高端领军人才、科技部第三代半导体专家组成员，本人不仅略有内外反差，做的事业更是不同寻常。

    位于中关村东升科技园的泰科天润是中国第三代半导体材料碳化硅（SiC）器件制造与应用解决方案提供商，也是碳化硅芯片制造的龙头企业。日前，泰科天润完成3亿元产业融资，规模发展迈向全新高度，这也是中关村东升科技园重点投资的企业。作为国内碳化硅研发生产和平台服务型公司，泰科天润的产品线涉及基础核心技术产品、碳化硅成型产品以及多套行业解决方案。目前泰科天润的碳化硅器件650V/2A-100A，1200V/2A-50A，1700V/5A -50A，3300V/0.6A-50A等系列的产品已经投入批量生产。除深耕国内市场，还积极开拓海外市场，持续获得欧洲、日本、美国客户的新订单。产品质量可比肩国际同行业的先进水平，取得IATF16949：2016认证，助力并经得起国创中心主导的“国产自主车规半导体测试认证”项目的吐鲁番“极限高温”测试和海拉尔“极限低温”测试。

  泰科天润荣誉墙

国创中心低温测试

国创中心高温测试

    从应用方向而言，陈彤带领泰科天润用新的材料去做功率半导体，主要的应用方向就是各种各样的用电环节。在电力的各种转换、分配、利用（电压、变频、变流）的过程中，提升各个环节的用电效率和用电质量，以争取用更少的能源消耗，满足社会生活的更大需求。其中，在电力的各个环节起支撑性作用的，就是功率半导体，因此功率半导体是用电解决方案中的基础性的核心技术。近年来，功率半导体本身正朝着新材料方向展开新的一轮技术转型升级，带动着白色家电、电动汽车、及工业领域（计时电路、存储器、微波通讯、基站、传感器）等诸多用应用领域的新一轮产业升级。

    从产业链方向而言，陈彤带领泰科天润用碳化硅（SiC）这一新材料做的晶圆制造去做器件。依据物理性能，从上世纪五六十年代至今，产业界、科学界经过长年的产业实践，验证最好的半导体材料就是硅材料。但是经过这么多年的发展，硅材料的发展瓶颈已至，从硅材料后端的设计、工艺制造与应用等环节去提升芯片的潜力，已基本触及硅材料物理特性所允许达到的极限。陈彤表示，从整体半导体产业来讲，找到比硅更好的材料，去大规模地取代硅基芯片，是全球产业界过去10年来一直努力的方向之一。

    因为求新、求异的性格特点，2012年陈彤选择了国际上已领先垄断发展、国内空白的第三代半导体材料碳化硅器件制造产业。在不了解高门槛、高难度的产业情况下，顺从“想做新东西”的本心，勇于追赶国际巨头，发展新一代半导体产业、争夺市场份额、振兴中国科技。现泰科天润约150人，技术研发人员占比50%，核心骨干价值观稳定。其产品的优异品质、品牌核心竞争力拥有众多重大认证与奖项的最佳证言与强大支撑，最新的殊荣有：中国第一家获得国际船标DNV①认证和美国海岸警卫队USCG②认证的碳化硅电力电子企业、2019第四届中国IoT创新奖「产品金狮奖」、第十四届“中国芯”优秀市场表现产品、某国内光伏逆变器龙头企业“优秀供应商”等。

DNV认证证书

IATF认证证书

02硬科技没有捷径可走

    泰科天润是一家新兴企业，在碳化硅产品和技术水平上，对标国外巨头企业，如德国的英飞凌（Infineon）、日本的三菱（Mitsubishi）、美国的Wolfspeed 还有欧洲的意法半导体（STMicroelectronics）等领先行业企业，其间的差距很大，若想成长为跟这些国际巨头一样的企业，仍需很长的时间和很艰辛的过程。陈彤表示，在国外大企业的挤压之下，我们只有充分发挥好我们手上很少的几点有利因素，才能发展壮大。一方面，泰科天润相比国外企业的竞争优势是紧贴中国国情。中国是用电大国，需求够大，中国特色需求持续增加（如特高压速配电、电动汽车等需求高于国外），市场还是乐观的。但因国内半导体落后，95%靠国外供应，一年的进口量3000多亿美元，已超过中国石油进口值。另一方面，泰科天润相比国内竞品的竞争优势是先发优势，好似国外企业跑了五到十公里之间，国内市场泰科天润率先起步，还有追赶国外的空间与意义。

    面对如此极具挑战与机遇的市场环境，陈彤表示，其他一些行业的发展模式也许有捷径可走，但硬科技没有捷径可走，尤其是材料和芯片行业。碳化硅半导体是大投入-大产出-大需求长周期的新兴行业，需遵循硬科技客观发展规律，如马拉松长周期项目，而不像百米冲刺项目般的行业。只能靠团队拼搏和高工作效率，国外企业休息期间我们不停歇钻研，以此缩小与国际差距；另需资金投入配合钻研生产需要，不因资金限制技术进步的步伐。位于中关村东升科技园的生产平台一年能做到约1亿元人民币的产值收入，基本饱和。2019年底，由泰科天润和湖南浏阳高新区共同出资一期项目7亿元人民币，成立全资子公司浏阳泰科天润半导体技术有限公司，建设六英寸电力电子器件(芯片)生产线项目，建成满产可实现6万片/年的六英寸碳化硅功率芯片生产及销售，年销售收入可达10-14亿元人民币。泰科天润以更低成本、更高质量的更高性价比抢占更大市场份额，实施三年为基数的发展规划，现国内市场占有率6%，计划三年提高至10%，一步步跻身全球碳化硅最终仅有三到五家企业的预测稳定格局。

泰科天润车间示意图

03韧性扛责任

    陈彤带领泰科天润走前人没有指过的路，一起去解决各种各样的问题，在这种情况下，陈彤表示，首先，扛责任，一边对投资人负责任，一边对团队负责任。把投资人的资金与团队相辅相成于一起，转化为一年年的成绩单，而中间的枢纽就在负责人手上。一方面，有目标地把投资人的钱花掉，花在团队积累知识和生产力上。积累过程就是在试错，只要团队认真在做事，且企业还在，犯的错误亦是价值财富。另一方面，投资人希望蹚路试对不试错、投钱有回报。面对缺钱与花钱双压力的冲突矛盾体，负责人应勇于艰难抉择，承担业绩压力风险，并确保资金链不断。

    其次，目标导向，产品前期靠投资人资金支持，终需市场化导向为主，靠客户的认可真正立足发展。一方面，市场需求面更广的考验，随着新能源汽车、大数据传输、5G、AI技术、物联网（IoT）等新兴产业的发展，增加了半导体支撑芯片耗电的应用范围，例如5G基站的耗电量是4G的1.5倍以上。另一方面，要求再提高用电指标、用电效率与用电质量，降低应用产品的能源损耗问题，既用更省的电，实现更多的功能，得到更高认可度。

    再次，拼态度和耐力。在大城市，硬件制造业通常不如软件行业收入可观，作为与国外巨头竞争的硬科技民营企业，资金与资源不匹配、不对等，天天面对生存问题，时时面对生死抉择，需要坚定态度。陈彤表示，“好高骛远”与“高瞻远瞩”的区别在于结果，结果对了就是高瞻远瞩，结果错了就是好高骛远。泰科天润现还在奋斗路上，不能决断当初的选择对不对、走的路值不值得。现在全球各企业都在奔跑阶段，需要拼耐力，恰当分配阶段目标、确保足够资源、钻研积累以赶超对手。

    陈彤表示，不管什么行业的创业，创始团队核心骨干的韧性很重要，制造业创业更是如此。团队不怕挫折、不怕失败、不怕委屈的狼性和韧性，是在这样一个长期超压的竞争中，能够不断坚持下来的必要条件。不管原本是什么样的性格出身，从拿了投资人的钱开始，就要一刻不停地消耗自己、全力以赴，对投资人负责、对客户负责、对公司上下员工负责。拼，不一定能冲出来；不拼，一定没有任何活下去的机会。

    谈及新冠肺炎疫情带来的影响与机遇，从近期来看，主要是增加了管理难度。泰科天润需提高管理投入、增加运营成本，注重员工健康及风险评估，周全考虑员工与企业的安全、平安，实施晚复工。从长远来看，企业更加积极重视时时评估各种风险和可能性，应对手上资源有限的前提下，针对各种预见风险做出决策的管理困难。从产业发展来看，疫情提高了对人工智能、大数据、线上远程等方面的更高需求与应用，作为支撑的功率半导体要抓住市场发展机遇。

    凭借成熟的碳化硅器件产品开发及生产经验、优秀的产品品质及供货能力、领先的综合服务能力，泰科天润一直深受国内外合作伙伴和行业内的信赖与认可。公司将保持初心、牢记使命、砥砺前行，为推动国内碳化硅半导体的发展贡献自己的一份力量。

*注释：

①DNV GL集团是世界领先的船级社之一，以及石油天然气、可再生能源和电力行业的风险管理专家，并位居全球三大管理系统认证机构之列。

②美国海岸警卫队(U.S. Coast Guard)是美国海上惟一的综合执法机构，也是当今世界最强大的海上执法队伍之一。

来源：中关村东升科技园