森国科：惟有差异化创新才能发展壮大，SiC业绩有望增长500%

回首2023，碳化硅和氮化镓行业取得了哪些进步？出现了哪些变化？2024将迎来哪些新机遇和新挑战？

为更好地解读产业格局，探索未来的前进方向，本期邀请到森国科董事长＆总经理 杨承晋，杨总在访谈中分享了很多干货：

● 2023年业绩较2022年增长了3倍以上，推出了更丰富的SiC产品类别与型号。

● 行业进步明显，国产SiC衬底及外延、代工厂产能、器件品质等均有极大提升。

● SiC 其实已经迎来了2024年在消费电子、电力电子、汽车电子多场景的高增长市场机会，森国科已有布局。

● 森国科2024年将确保销售目标相比2023年有5倍以上的成长。

2023年业绩增长3倍以上

产品、供应链、专利全线升级

Q：过去一年，贵公司主要做了哪些关键性工作？

杨承晋：森国科在2023年主要是丰富了碳化硅器件及碳化硅模块的产品型号：

• 在SiC MOSFET方面，在1200V/40mΩ的产品基础上，推出了1200V/80mΩ、1200V/13mΩ、1700/500mΩ系列；
• 在SiC 二极管方面，推出了1200V/100A， 1200V/50A, 650V/50A 等大电流单芯系列；
• 在SiC 模块方面，量产了1200V/6mΩ、1200V/17mΩ的MOSFET模块及1200V/100A 的二极管模块系列。

其次是加强了新材料的验证，在国产化衬底和外延材料方面，依托自建的可靠性实验室，2023年完成了基于材料降本增效的准备工作。

第三是在知识产权方面，申请了10多项发明专利和实用新型专利，加强了公司的软实力的建设。

Q：2023年贵公司取得了哪些成绩？你们实现增长的战略是什么？

杨承晋：森国科2023年在市场方面，相比2022年业绩有了3倍以上的增长。在产品方面，丰富了更多的类别和型号，二极管的型号达到了100款，MOSFET 的型号超过了10款，模块型号超过了5款。

实现增长的战略方面，坚决走公司擅长的Fabless的路径，在设计、应用、销售方面下功夫，做自己能力范围内的事情，和能力互补的上下游建立密切的伙伴关系，在降本增效方面做到极致。

国内SiC市场进步明显

市场份额、产能及品牌均有提升

Q：您认为2023年整个行业取得了哪些新的进步（包括市场、技术等）？

杨承晋：整个国内市场在新的进步方面有几点极为明显:

• 一是国产衬底和外延材料的份额得到了快速提升;
• 二是SiC FAB代工厂的产能提升速度很快，包括扩充6寸线，陆续开始建设8寸线;
• 三是SiC MOSFET 的功率密度方面有大幅度的提升，平面结构正迅速逼近国际水平。

Q：在降本增效方面，2023年最值得关注和重视的新变化是什么？

杨承晋：一是性价比更高的国产衬底和外延材料的大规模采用，二是在SiC MOSFET的良率和可靠性方面有大幅度的提升。

Q：成本是把双刃剑，行业规模化发展需要接近硅器件的低成本，但也要防止被低价所反噬，您如何看待行业的低价和同质化竞争？贵公司有哪些好的做法和建议？

杨承晋：在提升器件性能的同时做好低成本创新是一个企业产品创新的核心要素，低价不等于低质，相反低价是让碳化硅器件得到更普遍使用的一个助推器。

同质化竞争方面，是产业快速发展过程中必经的一个阶段，但是只有重视差异化产品策略的企业才有机会发展壮大。

森国科一直奉行“做合适的功率器件的理念”，依托我国基础雄厚的应用能力，挖掘应用场景，挖掘痛点，做好差异化创新，做好低成本创新。

五大维度提升森国科能力

2024销售目标增长5倍以上

Q：经过前些年的铺垫，SiC / GaN技术目前在许多应用场景都很活跃，展望2024年，您认为行业最大的机会在哪里？贵公司将如何开拓这些市场？

杨承晋：SiC 其实已经迎来了2024年在消费电子、电力电子、汽车电子多场景的高增长市场机会，森国科已经针对这三个应用场景的需求，推出了有针对性的产品，布局了有针对性的销售渠道。

Q：未来几年，整个行业将面临的挑战有哪些？贵公司将如何面对并解决挑战？

杨承晋：主要的挑战还是如何面对产品技术快速迭代、市场需求快速扩大、价格快速走低的双增一减的局面。森国科作为设计公司，将集中资源在设计、品质、应用、销售、服务五个维度提升自己的能力，应对挑战。

Q：2024年，贵司定下来了哪些规划和目标？

杨承晋：一是进一步确保器件和模块的快速降本增效，二是确保销售目标相比2023年有5倍以上的成长，三是团队的产品研发能力、品控能力、市场能力得到有效的提升。

来源：行家说三代半

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